Van a jóslatokkal 2 baj.

Először is a legtöbb jóslat olyan, hogy kitalálhattad volna, mert egyértelmű: „a tartalommarketing fontossága 2015-ben sem csökken” és „a mobil tovább növekszik” és így tovább. Spóroljuk meg ezt a kört egymásnak és foglalkozzunk érdemi és konkrétabb jóslatokkal.

A másik baj az, hogy rengeteg jóslat nem válik valóra.

Ezeket tudva most mégis jósolgatunk. Remélhetőleg kevésbé sablonos és megalapozott jóslatokat fogalmazunk meg ebben a cikkben.

„A B2B cégek nyomtatott magazinokat fognak kiadni” – Joe Pulizzi

Ez elsőre valami rosszízű tréfának tűnhet, főleg, ha ránézünk a naptárra.

Valójában ahogy digitalizálódik minden, úgy válik a print egyre inkább kuriózummá. És ha minden konkurensed MÁR csak digitális anyagokat ad ki (pl. blogot vezetnek, jelen vannak a közösségi médiákon és kommunikációjuk nagyját interneten folytatják), akkor egy nyomtatott magazinnal versenyelőnyre tehetsz szert.

Már csak azért is megnézik, mert ki az az őrült, aki 2015-ben nyomtatott anyagot ad ki. És a mai tartalomzajban épp erre a kezdeti figyelemre van a legnagyobb szükséged.

Egyébként mi is kiadtunk egy nyomtatott magazint, és ha azt mondom, hogy elsöprő siker volt, akkor még szerényen is fogalmaztam. A Kontent a világ egyetlen nyomtatott tartalommarketing-magazinja, és évi 3000 forintért előfizethető. A januári szám a videós tartalomról fog szólni.

„A marketingesek több audioanyagot fognak készíteni” – Offerpop

Például podcasteket.

Még az egyébként tartalombő tengerentúlon is viszonylag kevés podcastet készítenek, pedig olcsó és hordozható tartalomtípus.

És ahogy felfutnak az eredetileg zenék hallgatására és terjesztésére szánt csatornák (Spotify és társai), úgy lesz egyre több és több felületed arra, hogy az audioanyagodat eljuttasd a fülekhez.

„A natív hirdetés elhal – de nem a kritikusai fojtják meg, hanem maguk a hirdető cégek” – Matthew Rothenberg, Content Strategist

Amikor hirdetsz (és a natív hirdetés is hirdetés), akkor tulajdonképpen bérbe veszed más közönségét.

Egy online magazin látogatói a cikkekért mennek oda, és ha te brandelt tartalomként megjelentetsz egy cikket, akkor fizető vendég vagy más házában.

Valószínűleg a cégvezetők és marketingesek egy idő után az esetenként dollármilliós hirdetési büdzséjüket nem „közönségbérlésre” fogják költeni, hanem inkább felépítik a saját közönségüket.

Saját magazin, saját csatorna, saját közösségi média, saját tartalommarketing.

Az „earned” és „paid” media sikerkorszaka után újra eljön az „owned” media korszaka. Lassan olcsóbb (és mindenképp költséghatékonyabb) lesz saját online magazint indítani, mint mások online magazinjában hirdetni.

YouTube, YouTube és YouTube

Ha el akarod érni a Z generációt (ezredforduló környéki generációt), akkor YouTube-ra kell menned. De oda is úgy, hogy a fiatalok kedvenc alkotóit megfűzöd valahogy, ha sikerül.

Ők nem úgy néznek tévét, ahogy te. Nem olvasnak újságot. A tradicionális eszközökkel nem tudsz velük kommunikálni.

És az ingerküszöbük az egekben van, a reklámokat pedig jobban szűrik, mint eddig bármilyen korcsoport.

Nem mellesleg rengeteg YouTube-videót néznek.

Éppen ezért készítettünk interjút a videómániás Dancsó Péterrel, aki a januári Kontent magazin címlapos sztoriját adja. Januárban pedig mással is készülünk majd, ami videó.

„Egyre több sales team áll át revenue marketingre” – Debbie Qaqish, Pedowitz Group

Ha nem olvastad el ezt a beszámolónkat, akkor egy gyors áttekintő: a revenue marketing az a szemlélet, amely a salest és a marketinget végre újra összekapcsolja.

Én magam azt sem értem, hogy sok vállalat miért kezeli e két területet teljesen elszigetelve egymástól.

„A SEO és a social media összeolvad egy teljesen új szakterületté.” – Offerpop

Na ez igazán érdekes. Bár a Google algoritmusa egyre több figyelmet fordít a közösségi aktivitásra (leegyszerűsítve: amelyik anyagot többen osztják meg, az jobban rangsorol).

Vélhetően eljön az a kor, amikor a keresőoptimalizálást és a social mediás tevékenységet nem tudod külön kezelni.

A publikálás helyett a terjesztésen lesz a hangsúly

Eddig a tartalommarketingnek úgy örült minden cég és minden marketinges, mint gyerekkorában a karácsonyi ajándékainak. Egyre-másra zengedeztek a tartalmat dicsérő publikációk és a digitális marketing szemléletváltása kvázi-forradalmi hangulatban megtörtént.

(Itt fűzném hozzá, hogy most már a világból lehet kikergetni a „tartalom a király” közhellyel.)

Viszont a tartalom nem sokat ér, ha nem látja senki – ehhez pedig terjeszteni kell. A világ legjobb cikkét sem olvassa senki, ha kinyomtatom, és beteszem a fiókba.

Az Altimeter felmérése szerint a cégek mindössze 26%-a költ a tartalomterjesztésre (miközben a cégek fele úgy érzi, hogy kellene).

Pedig a tartalommarketing terjesztés nélkül csak tartalom. A jó szemlélet az, ha minden egyes tartalmadra úgy gondolsz, mint egy frissen piacra dobott termékre, amelynek hírverést kell csapni és minél több (célzott) emberhez eljuttatni.

A tartalommarketingre költött büdzsék rekordmagasságokba fognak emelkedni

A Content Marketing Institute éves jelentéseiben egy dolog szemet szúrhat: évről-évre a cégek 40–60%-a tervezi, hogy az előző évhez képest többet költ tartalommarketingre. Az ezévi jelentésben 58% tervezi úgy, hogy jövőre növeli a büdzsét. (Az ügyfeleink átlagos számlaértéke jelenleg a havi 30 ezer forintot sem éri el. Itthon még ezzel az összeggel jól pozicionálhatod magad, de jó, ha átgondolod, hogy jövőre több csatornát használsz majd. Szívesen segítünk.)

De ez nem is meglepő: ha jól csinálod, akkor a tartalommarketing a digitális világban tarol. A logikus lépés az, hogy akkor még többet költesz tartalommarketingre (akár a tradicionális hirdetéseidtől elvonva a pénzt).

Nagyvállalatok nagy médiacégeket vásárolnak majd fel – Joe Pulizzi

Az ok egyszerű: közönség kell, a nagyvállalat pedig megteheti, hogy türelmetlen legyen és gyorsan felvásároljon egy olyan céget, amelynek már van közönsége. (Plusz vannak eszközei, csatornái és szakértelme a tartalomkészítéshez.)

Ha nagyvállalat vagy, akkor két módon juthatsz például egy online magazinhoz: vagy felvásárolsz egy meglévőt, vagy elindítod a sajátod. Ha megteheted a felvásárlást, akkor miért várnád meg, hogy a friss magazinod kiforrja magát?

Szerethetőbb és közvetlenebb lesz a marketingkommunikáció

Engem híresen idegesítenek a személytelen és arctalan cégek, valamint az ugyanilyen személytelen és arctalan marketingkommunikációjuk. Biztosan te is olvastál már olyan szövegeket, amelyeknél azt érezted, hogy szinte vigyázzba kell állnod olvasás közben, annyira távolságtartó és hivatalos.

Az ilyen szövegezés legfeljebb a cég vezetőségének tetszik, de az ügyfeleknek nem.

A jó tartalom humoros (ne gagyihumorra gondolj), empatikus, szerethető, közeli, jópofa, színes, látványos, izgalmas, hasznos. Tehát pont olyan, amiket meg szoktál osztani Facebookon.

Természetesen közvetlennek és emberinek lenni kockázatos. A „corporate bullshit” távolságtartása biztonságos, mert nem kell beletenned a személyiségedet.

De a személyiségek nyernek.

Az emberek emberekkel fognak kommunikálni.

Ezért készíts szerethető marketingkommunikációt. Ehhez bátran kérd a segítségünket: a hitvallásunk az, hogy olyan marketingkommunikációt szeretnénk készíteni, amelyet a legmarketingellenesebb társaságban is büszkén vállalhatunk.